明日の月次会議に向けて、経営会議がありました。
４月度も、皆さんのおかげで無事に終えることができました。
日々の積み重ねに、心から感謝しています。
今回の会議で大きなテーマとなったのは、「新規事業の獲得」と「コスト削減」。
どちらも、会社の未来を左右する重要な課題です。
🪭 コスト削減は“知恵”と“センス”の勝負
コスト削減については、まだまだ考え抜く余地があると痛感しています。
例えば、人員のマルチタスク化や稼働率を高める施作、一度経験した業務体制の２次利用など、今すぐ実践できるアイデアはたくさんあります。
一つひとつの積み重ねが、利益率の向上や新しい挑戦への原資につながるはず。
現状維持は幻想で、変化を恐れずに柔軟な発想で取り組んでいきたいものです。
🫴 新規事業獲得のために何をすべきか？
新規案件の獲得には、まず「市場の変化」に敏感であることが大切だと感じます。今、世の中は大きく動いています。
特にインバウンド需要の高まりは、私たちにとっても大きなチャンス。
2025年の訪日外国人客数は過去最高を更新し、4,000万人超えが見込まれています。
観光業界や小売業、飲食業だけでなく、幅広い分野でインバウンド消費の波が押し寄せています。
例えば、外国人観光客向けの体験型サービスや多言語対応の導入、SNSを活用した情報発信など、既存の枠組みにとらわれない工夫が求められています。
🖐️ “変化”を味方に、次の一手を探る
「現状維持は幻想」
変化の波を恐れず、むしろ楽しむくらいの気持ちで、新しい価値を生み出していきたいと思います。日々の業務の中で感じた小さな違和感や「こうなったらいいな」という思いを、次の事業のタネに育てていく。そのためには、皆さん一人ひとりの知恵とセンスが欠かせません。
明日の月次会議でも、皆さんの率直な意見やアイデアが出てきたら嬉しいです。
共に知恵を絞り、次の一歩を踏み出しましょうぞ！
株式会社インジェスター 李英門
