今年最後ということもあり、数字だけでは見えない
「組織の今」
とじっくり向き合う時間になりました。
仕組み化と効率化への焦りと決意
この一年を振り返って、成果も課題も山ほど出てきます。
今のやり方を一度疑って、
新しい方法を取り入れる勇気が必要です。
外部環境の変化に合わせて柔軟に変えていかないと、
気づいたら「忙しいのに利益が残らない」という状態になりません。
内輪だけで議論していても発想は広がりません。
当社代表は良くこのことを強調しますし、実践しています。
重要ですね。
「素直さ」が組織の力になる
今日の最後は、ある社員とミーティングをしました。
少し厳しいことも含めて伝えなければいけない内容でしたが、
ご本人の素直さのおかげで、
こちらの意図を真っ直ぐに受け入れて受け取っていると感じています。
もっと真剣に取り組むため、
次回からは定期的な1on1ミーティングをすることにしました。
1on1への期待
1 on 1は、評価や指示を伝える場というより、
「相手の人生とキャリアにどれだけ本気で伴走するか」
を試される場だと考えています。
経営者である自分自身ももっと外へ出て、
もっと学び、現場と対話し続けないといけません。
1 on 1の場で大切に、自分の覚悟も、
インジェスターという組織のこれからも、
もう一段のギアを上げていきたいと思います。
株式会社インジェスター 李英門
